En esta sección, se detalla la transición del caos administrativo a la Unidad Operativa Central. La propuesta no es solo “recortar”, sino concentrar el soporte para liberar la ejecución.
1. La Fusión de las Áreas de Soporte (El Nodo Administrativo IA)
Bajo el esquema de la UPSA V.2, eliminamos las 6 estructuras espejo de las OPDs (ANA, SENASA, etc.) para crear una sola Plataforma de Servicios Compartidos.
| Área de Concentración | Antes (Fragmentado) | Ahora (UPSA V.2) | Código de Reingeniería |
| Talento Humano | 6 Oficinas de RR.HH. | 1 Nodo de Gestión de Talento | [CON-RRHH] |
| Finanzas y Compras | 6 Logísticas independientes | 1 Nodo de Compras Corporativas | [CON-LOG] |
| Sistemas y Datos | 6 Unidades de Informática | 1 IA-CORE (Cloud Central) | [CON-DATA] |
| Asesoría Jurídica | 6 Departamentos Legales | 1 Unidad Legal Automatizada | [CON-LEGAL] |
2. Mapa de Concentración de Funciones de Campo
La estructura de concentración permite que los “Agentes” no pierdan tiempo en administración y se enfoquen 100% en la Neuro-Productividad.
Eje de Recursos (Agua y Tierra): Concentra funciones de la ANA y la Dirección de Infraestructura.
Eje de Biotecnología (Semillas y Sanidad): Concentra funciones del INIA y SENASA.
Eje de Inteligencia de Mercado (Comercio): Concentra funciones del MIDAGRI (Sede) y Sierra y Selva Exportadora.
PROCEDIMIENTO DE CONTROL Y SALVAGUARDA (SECCIÓN CONCENTRACIÓN)
Validación de Código: Cada elemento del organigrama debe estar vinculado a su código de origen [ROF-MID-XX] para mantener la base legal.
Transparencia de Datos: La página incluirá un “Reloj de Eficiencia” que proyecte la reducción de tiempos de trámite gracias a la concentración de procesos.
Referencia a la Misión: Se incluirá la Frase Fuerza en el encabezado para recordar que la eficiencia es para la Infraestructura Humana.